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사업
[컨설팅] 조직문화 개선 컨설턴트 위촉식 및 매뉴얼 공유회
2021-03-18
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조직문화 개선 컨설턴트위촉식 및 매뉴얼 공유회 진행
위드유 서울직장성희롱성폭력예방센터는
서울시 소재 30인 미만 소규모 사업장을 대상으로 '조직문화 개선 컨설팅' 을 무료로 지원합니다.
컨설팅을 원활하게 진행하기 위해 지난해 <소규모 사업장 조직문화 개선 컨설팅 사업 운영 매뉴얼>을 개발,
2021년 3월 4일 위드유 컨설턴트 대상 매뉴얼 공유회와 위촉식을 진행하였습니다.
위드유센터 조직문화 개선 컨설팅을 지원하는 컨설턴트는 노무사, 변호사, 상담/연구활동가 등성희롱·성폭력 사안 전문가들로 구성되어 있습니다. 총 21명의 컨설턴트를 위촉했고,진행된 비대면 위촉식 및 매뉴얼 공유회에 컨설턴트 전원이 참석했습니다.어떻게 하면 소규모 사업장이 성희롱 없는, 그리고 성평등한 안전한 일터가 될 수 있을지함께 고민하기 위해 모인 만큼 대화는 깊었지만, 분위기는 화기애애했습니다.
1. 매뉴얼 연구팀의 매뉴얼 발표
매뉴얼 연구를 진행했던 (사)여성노동법률지원센터 연구팀의 발표가 있었습니다.
소규모 사업장 성희롱의 특성과 현황, 그에 맞춘 컨설팅 진행안을 제시했습니다.
소규모 사업장의 직장 내 성희롱 피해 실태에 비해 조사와 지원은 잘 이루어지고 있지 않은 현실인데요,
위드유 조직문화 개선 컨설팅을 통해 성희롱 발생 전 조직 진단과 해결 방안 설계 필요성을 공유하는 시간이었습니다.
컨설팅에서 더 나아가 효과적인 성희롱 예방교육과 피해자 지원기관 연계 등 다각적인 지원도 필요함을 강조했습니다.
2. 2020년 컨설팅 시범사례 발표
지난해 조직문화 개선 컨설팅은 5개 사업장을 대상으로 시범사업을 진행했습니다.
실제 현장에서 소규모 사업장은 너무 다양하기에 예측하기 힘든 상황들도 발생하는데요,
안정은 컨설턴트의 시범사업 사례 발표가 있었습니다.
개별 사업장 특성을 잘 파악하면서 "구성원 행동 변화"를 꾀하는 컨설팅이
어떻게 이루어질 수 있는지 논의하는 시간이었습니다.
조직의 구성원은 항상 그 모습 그대로 정체되어 있지 않습니다.
사업장은 지금 있는 구성원이 그대로 유지될 수도 있지만, 다양한 구성원이 추가로 유입될 수도 있습니다.
어떤 사람이든 근로하는 사람 모두가 안전함을 느낄 수 있어야 하기에 조직문화 약속문을 만들고,
고객에 의한 성희롱 발생 시 어떻게 대처할지까지 자문하여 만족도가 높았던 사례였습니다.
전문 컨설턴트가 방문하여, 직장 내 성희롱을 예방하고
건강한 조직문화를 만들도록 자문하는 "조직문화 개선 컨설팅"
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