위드유 서울직장성희롱성폭력예방센터는 상시근로자 30인 미만 사업장의 성희롱 예방 체계 안착을 위해 ‘조직관리 컨설팅 (구. 조직문화 개선 컨설팅)’을 지원하고 있습니다. 컨설팅이 왜 필요한지, 구체적으로 무엇이 좋았는지 참여한 사업장에게 물어보았습니다. 그 후기를 소개합니다. 

(사진: 컨설팅 중인 필름고모리)

규모가 작은 사업장에서 직장 내 성희롱 예방과 처리 절차를 마련하기란 쉽지 않습니다. 관련 용어가 어렵게 느껴지기도 하고, '우리 회사는 성희롱이 없으니까 괜찮다'라는 마음이 앞서기도 합니다. "조직관리 컨설팅" 참여 업체에서는 컨설팅 후 직장 내 성희롱 예방을 위한 조직문화 조성 의지도 높아졌지만, 회사의 목표와 업무에 직원들이 더 관심을 가지고 의견을 내는 분위기가 형성되었다고 합니다. 사내 문제가 발생하면 구성원이 보호받을 수 있고, 회사에서 노력하겠다는 의지가 표현된 만큼, 구성원의 업무 만족도도 높아집니다.

 

우리 회사의 성평등 지수, 성희롱 예방체계,

경영진의 사건 대응 능력에 대해 직원들은 어떻게 생각하고 있을까요?

"조직관리 컨설팅"은 필요 시 구성원 대상 익명 설문조사와 인터뷰를 실시합니다. 대표, 담당자가 알 수 없는 사내 상황과 문제를 컨설팅으로 알아볼 수 있습니다. 구성원들의 의견을 반영해 직장 내 성희롱 예방지침, 성평등 활동 가이드가 컨설팅 결과로 만들어집니다. 이 결과는 전 직원 대상 워크숍으로 전달됩니다. 이것이 법정의무교육인 "성희롱 예방교육"의 효과를 더 높이고 싶은 조직에게 "조직관리 컨설팅"을 추천하는 이유입니다.

 

(사진: 컨설팅 결과 워크숍 중인 알맹상점) 

 

참여기업 '알맹상점' 이야기

조직에 있으면서도 조직의 체계가 뭔지 모르는 작은 사업장에서

성희롱 예방과 평등한 조직문화를 고민하고,

구체적인 방안을 마련할 수 있었습니다.

더불어 사업주도 노동자도 더 좋은 조직을 만들고

어떤 책임과 권한, 의무가 있는지

서로 알게 되는 기회가 되었습니다.

어떤 곳으로 성장하고 싶은지 짚어보고 싶다면,

위드유센터의 컨설팅을 받아보시길 권합니다.

- 알맹상점 (2022년 참여 기업)

 

직원들이 신뢰할 수 있는 회사, 어떻게 만들어갈 수 있을까요?

소규모 사업장은 고충 처리 담당자나 사내 성희롱 고충처리 체계가 없는 경우가 많습니다. 사내 절차가 없는 데다 관련 교육까지 소홀하다면, 직원들은 회사의 고충 처리 역량을 신뢰할 수 없습니다. 직장 내 성희롱 사안 발생 시 대처 방법 안내, 사내 절차 고지는 지속적으로 이루어져야 합니다. 특히 사건처리 경험이 없다면 더 중요합니다. 한 번에 모든 내용을 숙지할 수 없기 때문입니다.

사내 절차에 신뢰가 없어 직원들이 회사에 문제를 알리기보다 일을 그만두게 된다면, 적은 인원으로 운영되는 사업장은 더 큰 타격을 받습니다. 작은 조직이 믿을 수 있는 사람들과 지속적으로 성장하기 위해서라도, 사내 예방체계 마련은 필수입니다.

 

 우리 회사를 위한 선택! 

조직관리 컨설팅

사업장에 성희롱 예방 및 대응 체계를 만들어

사건 발생 전에 인적·물적 손실을 최소화하도록 돕습니다.

성희롱·성폭력 없는 조직문화는

조직 구성원의 근속기간 향상, 브랜드 이미지 향상,

생산성 향상을 돕습니다.

성평등한 업무환경을 만들고자 하는 사업장들을 기다리며,

컨설팅은 계속됩니다.

 

 

 문의 

위드유 서울직장성희롱성폭력예방센터 조직문화혁신팀

02-771-7770 (내선 1번)